三大節期 — SBTi、RE100、碳中和，三條路通向同一座聖殿

先搞清楚：這三個東西到底是什麼？

很多企業主聽到 SBTi、RE100、碳中和就頭痛，覺得名堂太多搞不清楚。它們其實各有各的路線，先用一張表看懂差異：

SBTi vs RE100 vs 碳中和 一覽表

SBTi 管的是「你要減多少」，RE100 管「你用什麼電」，碳中和管「剩下的排放怎麼處理」。三個各管一塊。

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三條路的核心差異：為什麼不能混為一談？

SBTi = 減排路徑（逾越節：離開舊世界）

逾越節的核心是「離開」 — 離開埃及、離開奴役。SBTi 也是要你「離開」高碳模式。

SBTi 要求你根據《巴黎協定》1.5°C 路徑，設定「每年至少 4.2% 的減排速度」（近期目標，Scope 1 + 2）。這個數字是科學家算出全球碳預算之後，按產業分配下來的，你自己說「我要減 10%」沒用。

更硬的一條規矩：SBTi 近期目標禁止用碳抵換（carbon offsets）達標。你不能買碳權來充數，必須實打實地把排放降下來。就像逾越節那晚，你得親自走出埃及，不能請人代走。

RE100 = 再生能源承諾（七七節：獻上初熟果）

七七節是農業節日，把田裡最先成熟的果實獻給上帝。RE100 要你把最基本的東西 — 電力 — 獻出來轉型。

RE100 的邏輯很純粹：承諾在 2050 年前，讓企業用的電 「100% 來自再生能源」。它不管你的天然氣用量（Scope 1）、不管你的供應鏈排放（Scope 3），只看一件事：「你的電從哪裡來？」

加入門檻是年用電量 「100 GWh 以上」。台灣目前超過 「30 家企業」加入，包括台積電、台達電、宏碁等。

碳中和 = 抵換機制（住棚節：在曠野中搭棚）

住棚節要以色列人住在臨時搭建的棚屋裡，提醒他們在曠野漂流的日子。碳中和也是一種「過渡」 — 你還沒到達淨零的應許之地，但你先用碳抵換把帳面上的排放歸零。

碳中和的公式很簡單：

「碳中和 = 實際排放量 − 碳抵換量 = 0」

國際上過去最常用的標準是 「PAS 2060」（由英國標準協會 BSI 制定），但已於 2025 年被 「ISO 14068-1:2023」 取代。流程是先盤查排放、設定減量計畫、再購買碳權抵消剩餘排放。

碳中和最大的爭議就在這裡。一家企業如果完全不減排，光靠買碳權就喊「碳中和」，到底算不算環保？SBTi 後來禁止碳抵換用於近期目標，多少跟這個爭議有關。

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為什麼 SBTi 是三者中最嚴格的？

SBTi 站在金字塔頂端，說到底就是因為它禁止用碳抵換達標，你得從製程、設備、能源結構裡面去改。減排目標由氣候科學家算出來，不是你自己開一個好看的數字。而且 Scope 1 + 2 + 3 都得管，沒辦法只挑容易的做。

用朝聖的比喻來說：碳中和像在半路搭了個棚，假裝已經到了。RE100 走了一段路。SBTi 是攤開地圖，一步一步走完全程。

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三者如何互補？最強組合拳

好消息是，這三條路可以一起走。

最強組合的實戰邏輯

第一步：做碳盤查 → 搞清楚排放結構
第二步：設定 SBTi 目標 → 建立科學減排路徑
第三步：加入 RE100 → 用再生能源降低 Scope 2
第四步：殘餘排放做碳中和 → 購買高品質碳權抵消

三個節期不衝突。SBTi 給方向，RE100 給工具，碳中和處理過渡階段的殘餘排放。

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台灣企業該先做哪個？決策樹

每家企業的情境不同，選擇的優先順序也不同。用這棵決策樹幫你判斷：

🔀 四種情境，四種起手式

但不管選哪條路，第一步都一樣

這件事講了很多次，但還是要再強調一遍：

「不管你決定走 SBTi、RE100 還是碳中和，碳盤查數據都是第一步。」

三條路不管怎麼走，起點都是同一個問題：你到底排了多少碳？這些數字可信嗎？

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確碳如何幫你準備三條路共用的碳數據基礎

確碳數據管理 CertiCarb 不做顧問、不幫你申請 SBTi、不幫你買碳權。確碳做的事更前面：確保你拿去做任何倡議的碳數據，每一筆都有證據、每一步都可追溯。

把確碳想成三條朝聖路共用的行李打包服務。不管你走哪條路，行李（數據）都幫你打包好、封好、貼好標籤。

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加碼：SBTi vs CDP 到底什麼關係？

很多人把 SBTi 和 CDP 搞混，或以為它們是同一件事。

簡單講，CDP 是考試卷，SBTi 是你的減碳 KPI。CDP 問你排了多少、有什麼計畫，SBTi 讓你的計畫有科學依據。兩個經常一起做，因為你設了 SBTi 目標，CDP 問卷裡就能填上有第三方驗證的減碳路徑，評分自然會拉高。

實務建議：如果你的客戶要求填 CDP 問卷，先把碳盤查做好，再考慮設定 SBTi 目標。兩件事的數據基礎完全相同。

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常見迷思破解

迷思一：「做了碳中和就不用做 SBTi？」

❌ 錯。碳中和把帳面歸零，SBTi 要的是實質減排，兩件事的層次不一樣。越來越多投資人和客戶認為，沒有 SBTi 的碳中和就是花錢買心安。碳中和取代不了 SBTi，但 SBTi 可以讓碳中和更有可信度。

迷思二：「RE100 是大企業的事，跟中小企業無關？」

⚠️ 部分正確。RE100 的確有年用電量 100 GWh 的門檻，但你的客戶可能是 RE100 成員。當他們承諾 100% 再生能源時，也會要求供應鏈跟進。「你不需要加入 RE100，但你需要準備好回答客戶的再生能源問題。」

迷思三：「三個都做太貴了，選一個就好？」

💡 看你的需求。但請記住：三個倡議的「數據基礎是共用的」。碳盤查做一次，數據可以同時支撐三條路。先把基礎打好，再決定走哪條路，才是最省錢的策略。

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